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【地评线】黄土风网评：晋祠大米喜获丰收，品牌复兴正当其时
稻浪滚滚，金黄遍野，又是一年收获水稻的季节。连日来，在太原市晋源区王郭村，轰鸣的收割机在稻田中穿梭，农户正抢抓农时收割水稻，呈现出一片丰收景象。据介绍，晋源全区晋祠大米预计今年总产量可达200余万公斤，亩产量突破1000斤，为晋祠大米复种以来产量最好的一年。（来源：山西新闻网，《亩产量突破1000斤！太原晋祠大米喜获丰收》）晋祠大米种植历史悠久，有“禾稻之美，甲于通省”美誉。省委书记林武9月底在深入太原市调研时指出，要努力推动“晋祠大米”品牌复兴。今年晋祠大米喜获丰收，不仅增加了当地农民收入，而且有力地推动了“晋祠大米”品牌复兴。我们要再接再厉，让环境“美起来”、让质量“硬起来”、让村民“富起来”，全力推动“晋祠大米”品牌复兴。要让环境“美起来”。晋祠大米不仅种植历史悠久，而且因“洁白纤长，味殊精美”弥足珍贵，被誉为 “北米之最、皇家贡品”。其中，主要得益于其自然生长环境。晋祠大米所用的水属于岩溶泉水，已有200万年的历史，并保持着17摄氏度的恒温，含有明矾、钾等多种矿物质；生长地表土为肥沃的黑土，含有丰富的有机物，蓄水性强，且pH酸碱度为碱性。此外，晋祠属于四季分明的大陆性气候，充足的日照、适宜的季风，都为水稻开花、授粉、抽穗提供了条件，缺一不可。上世纪九十年代，因为难老泉水量骤减，大量稻田改种其他作物，曾经辉煌的晋祠大米濒临“绝迹”。晋祠大米要复兴，必须在以往加强环境保护的基础上，继续发力，将生态保护放在第一位，保护好晋祠大米所用的水、所播种的土地，让环境“美起来”，为晋祠大米的优良品质做好保障。要让质量“硬起来”。质量是农产品的生命线。随着太原市强化生态环境保护工作，晋祠大米的播种面积已经逐年扩大，形成了一定的规模，晋源区近年来通过选育良种、培育良田、施用良肥、推行良法，大力实施晋祠大米提质振兴计划，今年又喜获丰收。在成绩面积，必须再接再厉，以标准化、机械化、数字化提升提高晋祠大米质量。在标准化上，要严格选定种植区域，严格执行晋祠大米无公害农产品生产管理制度，施用经过无害化处理的无公害肥及配合施用配比合理的无机复合肥，做好各类农时操作记录、产量记录和产品销售记录；在机械化上，要采用现在农业科技，推广使用自动化育苗、插秧、收割机械，实现从育秧、插秧、田间管理、收割到加工一体化的全时段、全过程机械化生产体系；在数字化上，要对生产过程、基地、企业、生资业户、投入品清单、销售渠道等建立电子档案，推进可追溯的质量监管体系建设，用数字化管理进一步促进产品品质提升。要让村民“富起来”。晋祠大米，有3300多年的种植史，却在上世纪九十年代濒临“绝迹”。除了环境的恶化，还有就是村民种植不赚钱，没人愿意种。晋祠大米所在地，地处省会，人流量大、旅游景点众多，村民种植晋祠大米不如外出打个工，摆个摊位卖纪念品。因此，推动“晋祠大米”品牌复兴，必须充分提升“晋祠大米”品牌，探索以农业为基础延伸产业链、完善城乡利益联结机制，发展现代城市农业，让种植晋祠大米的村民“富起来”。比如，可以利用好晋祠周边的旅游资源，发展休闲体验农业、观光旅游农业，进行集农业生产、农耕体验为一体的现代农业田园综合体的开发，在增加村民收入的同时，进一步提升“晋祠大米”的品牌知名度。晋祠大米喜获丰收，品牌复兴正当其时。目前，晋祠大米种植主要集中在晋祠镇赤桥村、花塔村、北大寺、南大寺、王郭村等10个行政村，种植面积达3300亩。今年，晋祠大米优种覆盖率达95%，亩产量突破1000斤，预计今年总产量可达200余万公斤，比去年高出50余万公斤，为晋祠大米复种以来产量最好的一年。晋祠大米喜获丰收，品牌复兴正当其时，让我们做好晋祠大米的环境、质量工作，早日实现“晋祠大米”品牌复兴，让村民的腰包鼓起来，让三晋农业再填新名片。（秦伟 王海云）

87年历史的上海老公寓以5.6亿元起拍，记者实探：仅剩一个商家在营业|虹口区|上海市|底商|德邻_网易订阅
极目新闻记者 肖名远 张奇上海“活化石”地标、拥有87年建成历史的德邻公寓正在拍卖网站接受竞价，起拍价5.61亿元，评估价7.01亿元，引发不少关注。11月1日，极目新闻记者现场探访了位于虹口区四川北路71号的这处6层建筑，看到除了1楼一处底商正在营业外，大楼的大门和其它底商均是闭门状态。德邻公寓在阿里拍卖开拍阿里拍卖网站显示，上海市虹口区四川北路71号2幢全幢房地产（德邻公寓）于11月1日开拍，起拍价为5.61亿元，评估价为7.01亿元，加价幅度为50万元，报名者需交5600万元保证金。此次拍卖到11月2日上午10时结束，共吸引380人设置提醒，近2万次围观。截至1日下午5时，暂无人出价。处理方为江苏省徐州中级法院。大楼所有人为上海摩硕投资有限公司。天眼查显示，该公司已被法院列为限制高消费企业，部分股权处于出质状态。今年，该公司因未按时履行法律义务，被徐州法院强制执行。资料显示，德邻公寓建于1935年，原为五层钢筋混凝土结构，新中国成立后加建一层。该房屋平面形式呈日字型，是具有现代派风格的折衷主义建筑，带西班牙建筑特征，属于上海市第四批优秀历史建筑。1936年信谊药厂迁入。有媒体报道称，德邻公寓曾被誉为“文人客厅”，张恨水、张友鸾、陈占元、刘白羽、姜亮夫等文人学者曾在此居住，巴金、郁达夫、叶圣陶、萧干、章靳以等人也慕名而来。拍卖公告显示，这是德邻公寓第一次被拍卖。德邻公寓11月1日下午，极目新闻记者来到德邻公寓，看到其紧邻上海兴旺国际服饰城，位于苏州河四川路桥附近。德邻公寓共6层，包括1楼的底商。从西南侧看去，外观与更为知名的武康大楼相似。楼房的大门关闭着，底商只剩一家顺丰快递在营业，其它都处于闭门状态。谈起这栋历史建筑，附近开店的商户们都能说上一二，“快100年的房子了。”“民国时候是信谊药厂，近些年都空着。”底商顺丰快递的一名负责人则表示，他们开业才一个月左右。针对此次拍卖，上海市虹口区房管局已发布声明称，该局对此事高度关注，已将德邻公寓为上海市优秀历史建筑的相关情况向参拍人进行说明，告知其需承担的保护义务。该局将持续关注后续工作进展情况，掌握即时动态，督促德邻公寓产权单位严格按照《上海市历史风貌区和优秀历史建筑保护条例》相关要求落实保留保护工作。（来源：极目新闻）

若尔盖草原深处：一对父子守护高原古老马种
新华社成都11月2日电(记者杨三军、康锦谦、张海磊)深秋的清晨，若尔盖大草原笼罩在一片晨雾中，北风卷起牧草，枯黄的草叶和草梗上结满了白霜。倏然间，“哒”“哒”“哒”的马蹄声急促传来，上百匹精壮的马儿穿透浓浓晨雾，像箭一般奔腾而来，伴随着牧人响亮的吆喝声，马儿的阵阵嘶鸣声此起彼伏。这些是河曲马，被誉为“草原上的舞者”。它们体型高大、姿态优美，尤以耐力强劲著称，特别适应寒冷的高原环境，是当地藏族群众日常生活中的亲密伙伴。四川省阿坝藏族羌族自治州若尔盖县地处长江、黄河上游，该县唐克镇盛产河曲马。唐克镇嘎尔玛村的牧场上有203匹河曲马。这个时节，怀孕的母马、成长中的小马都穿上了御寒的马衣。当地村民告诉记者，一直以来，唐克镇的牧民十分珍视这种宝贵的马，他们为与自己相依为伴的河曲马都取了名字。谈话间，一人一骑疾驰如风，转眼来到记者眼前。这个名叫万玛王青的藏族小伙子瘦而结实，由于长时间的高原放牧生活而皮肤黝黑、性格腼腆，但马背上的他却神采奕奕。万玛王青今年25岁，是一名赛马骑手。他告诉记者，他参加赛马比赛最喜欢骑的是河曲马，“河曲马不畏寒、力气大，哪怕几天几夜不吃东西，也能够坚持。”万玛王青告诉记者，这些日子，他每天都在马群中寻找适合赛马的苗子，同时也在严格控制体重，为来年开春后的赛马比赛做准备。“选好适合的赛马后，就该训马了。”不远处，一位皮肤黝黑、身强体壮的藏族汉子向记者走来。他是万玛王青的父亲，叫东周。“河曲马的鼻子相当灵，不仅能嗅出前方的危险，还能在过沼泽地时，闻出哪里有坑不能走，哪里没坑可以走。”东周告诉记者，这是高原上的牧人和河曲马成为亲密、可靠伙伴的原因之一。“有段时间，纯正的河曲马越来越少了。”东周担忧地说，年轻牧人喜欢买摩托车、买汽车，对马匹的需求逐渐降低。为了保护河曲马，东周2017年带头成立了若尔盖县唐克一湾种马繁育农民专业合作社，集体养殖河曲马，并对河曲马进行改良、调训，保护河曲马原种。如今，若尔盖草原上纯正的河曲马数量明显增多。藏族群众爱护河曲马，河曲马也为藏族群众的增收致富发挥着重要作用。很多村民都开了藏家乐、民宿，吃上了旅游饭，而骑马体验是受游客青睐的特色服务项目之一。“一个旅游季下来，平均每匹马能给主人挣上万元的收入。”东周说。

四问迈百瑞：千万关联交易数据差异如何产生，与大客户有无隐形关联|荣昌|招股书_网易订阅
“恰到好处”的交易，似乎既能完美避开监管部门的“追问”，又能对关联企业“扶上马又送一程”。烟台迈百瑞国际生物医药股份有限公司（简称“迈百瑞”）在9月28日向创业板递交的招股书，就记录着这样一份来自关联客户荣昌生物制药（烟台）股份有限公司（简称“荣昌生物”，688331.SH、09995.HK）的交易。迈百瑞是一家主要从事抗体类生物药CDMO（注：Contract Development and Manufacturing Organization，指医药合同定制研发生产企业）的企业，2013年，由荣昌生物、同济生物、同益生物、烟台业达共同出资成立。荣昌生物曾是迈百瑞第一大股东，如今双方共享实控人。近几年，双方的关联交易在千万级别以上。而迈百瑞最为关键的2021年，刚好荣昌生物向科创板递交了招股书。迈百瑞股权架构，来源：招股书荣昌生物与迈百瑞共享实控人，来源：迈百瑞招股书不过，彼时，荣昌生物遭监管部门问询时，仅公布2021年1-6月报告期关联300余万元CDMO采购规模，但迈百瑞在今年9月28日公布的招股书中，荣昌生物向迈百瑞2021年全年规模激增到5333万元，一跃成为迈百瑞第一大客户。2021年，是迈百瑞IPO报告期的最后一年。恰恰是这一年的变动，披露的相关数据与荣昌生物不一致；新增第二大客户苏州康乃德生物医药有限公司（简称“苏州康乃德”）与迈百瑞的实控人控制的荣昌制药，有着未披露的千丝万缕的联系；该公司与第三大客户百奥赛图披露的销售收入也存在“增厚”千万元左右的情况。为何迈百瑞招股书多项数据与相关方披露的数据存在出入？为何仅2021年的相关收入比相关方披露要“多”？为何没有披露与苏州康乃德的联系？截至发稿前，针对上述问题，迈百瑞、荣昌生物、百奥赛图等相关方均没有对澎湃新闻采访作出回应。迈百瑞方面仅表示：“会传达给相应同事，一切内容请以公司披露的为主。”一：与第一大客户数据的“伸缩”据招股书披露，2019年、2020年、2021年及2022年1-3月，迈百瑞实现营业收入分别是1.09亿元、2.17亿元、3.88亿元、4681.42万元，扣非后归母净利润分别是-4.52亿元、-2105万元、2811万元、-58万元。迈百瑞业务分为CDMO业务和培养基业务，CDMO业务是主要收入来源，收入占比约9成，2021年该业务第一大客户为荣昌生物，培养基业务规模较小，收入主要也是由荣昌生物贡献。根据迈百瑞的招股书，2019年~2021年，迈百瑞向荣昌生物分别销售了1106万元、1126万元（注：CDMO业务329万元+培养基业务797万元）、5330万元。引人注目的是，迈百瑞2021年向荣昌生物销售CDMO服务收入出现了暴涨——2021年销售金额是4006万元，同比2020年的329万元，增幅高达1117.63%。迈百瑞披露2020年向荣昌生物销售数据为329.07万元，来源：迈百瑞招股书这与荣昌生物披露的数据出现显著差异。据荣昌生物招股书及年报披露，2020年~2021年，该公司向迈百瑞采购CDMO服务金额分别为1899万元，2662万元。相比之下，迈百瑞披露的CDMO数据，比荣昌生物披露的版本，在2020年减少1570万元，2021年则增加1344万元。荣昌生物披露2020年采购金额为1898万元，来源：荣昌生物发行人及保荐机构回复意见迈百瑞与荣昌生物关联交易披露的对比，制图：澎湃新闻 戚夜云这一数据为何会出现一“减”一“增”？上海国家会计学院教授、会计学博士袁敏向澎湃新闻表示：“有可能的是买卖双方确认的时点不一致，站在收入方而言，需要严格按准则规定来确认收入。具体情况要根据合同条款来判断是否有提前或推迟确认的问题。”资本市场某不愿具名的实务专家在接受澎湃新闻记者采访时更倾向认为，“这可能是将收入推后确认的跨期调节”。“但采购方跟销售方口径的差异，一般情况是因为存在一些在途物资，销售方提前确认收入，如按照出库时点去确认收入，采购方按入库验收时点确认采购，但通常规模不会这么大。”此外，该专家表示：“如果说客户要求要验收的话，双方口径趋于一致，按照会计准则，只有客户签收确认完才能确认收入。”迈百瑞与荣昌生物审计机构均为安永华明会计师事务所（特殊普通合伙人），签字律师也同为张毅强、杨晶。迈百瑞收入确认方式是，自2020年1月1日起，迈百瑞根据合同识别履约义务，并综合分析CDMO服务的现时收款权利和涉及的服务或商品的控制权转移。对于迈百瑞为何仅在2020~2021年进行这样的操作，截至发稿前，迈百瑞未对此进行回应。迈百瑞毛利率情况，图片来自迈百瑞招股书但澎湃新闻注意到，前述收入确认时间的不同，对迈百瑞2021年营收规模以及利润有着重要影响。不仅2021年收入规模增加1344万元，2020年迈百瑞披露的CDMO毛利率为22.01%，2021年毛利润提升11个点，达33.31%，毛利润影响额约为448万元。迈百瑞与荣昌生物CDMO披露数据不同造成的偏差，制图：澎湃新闻 戚夜云二：2021年，与第二大客户的关系2021年，迈百瑞前三大客户为荣昌生物、苏州康乃德、百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（简称“百奥赛图”，02315.HK，注：包括旗下祐和医药科技（北京）有限公司）。在迈百瑞披露当中，荣昌生物为关联客户，康乃德、百奥赛图为正常大客户。但是，澎湃新闻注意到，迈百瑞通过荣昌制药的董事，与苏州康乃德有着千丝万缕的联系。荣昌制药，也是由迈百瑞实控人控制的公司，并曾是迈百瑞第一大股东。2020年，荣昌制药分立烟台荣瑞，并将所持有的35.1%的股权转让于烟台荣瑞。2021年12月，迈百瑞吸收合并烟台荣瑞。或基于此，荣昌制药与迈百瑞董监高关系十分紧密。迈百瑞董事长房健民及其配偶陶鲁群担任荣昌制药董事；迈百瑞董事王威东，为荣昌制药创始人、董事长。迈百瑞董事温庆凯最初2004年开始任荣昌制药副总裁，现为荣昌制药董事兼董秘。澎湃新闻注意到，今年6月，荣昌制药突然离职了一位名为“杨昆”的董事。杨昆在荣昌制药担任董事期间，同时兼任上海诗健生物科技有限公司（简称“上海诗健”，注：为迈百瑞关联方）的董事。迈百瑞从2021年度开始向上海诗健提供CDMO服务，当年年度销售收入为394.34万元。但，更关键的重点在于，杨昆在上海诗健的同事，也就是另一位董事曹海燕，据天眼查数据显示，亦曾经在苏州康乃德担任董事。迈百瑞与第二大客户“隐形”关系，制图：澎湃新闻 戚夜云迈百瑞披露，该公司2021年通过向苏州康乃德销售实现收入4399.92万元，为其第二大客户。如果将苏州康乃德计入关联客户，那么2021年，迈百瑞关联方的交易额达到12448万元，关联交易占比达到32.8%。中国财务舞弊研究中心联合主任叶钦华博士分析认为，迈百瑞与重要客户苏州康乃德这一层董事任职联系，其中可能存在隐性的关联关系。同时，袁敏向澎湃新闻分析，“通常关联方有着严格的定义，但至少应该披露这种关系”，“通常来说，上市IPO过程中，发审人员非常关注关联方交易，且很多上市公司也容易在关联交易方面出现问题，因此作为理性发行人，会努力减少关联交易的金额和比例。”三：2021年，与第三大客户近千万元数据差异2021年，迈百瑞披露的销售数据，与第三大客户百奥赛图（北京）医药科技股份有限公司（简称“百奥赛图”，02315.HK，注：包括旗下祐和医药科技（北京）有限公司）的数据也出现了较大的偏差。2021年，迈百瑞公布向百奥赛图的销售收入是3445万元，但据百奥赛图招股书，供应商E注册信息与迈百瑞一致，供应商E在2021年采购金额为2400万元，双方价差高达1044万元。澎湃新闻记者按照2021年综合33.31%的毛利率粗算，对毛利润的影响在348万元左右。迈百瑞向百奥赛图的销售收入为3445万元，来源：迈百瑞招股书披露供应商E与迈百瑞信息一致，2021年采购金额2400万，来源：百奥赛图招股书澎湃新闻注意到，百奥赛图与荣昌生物“交情”匪浅。双方不仅拥有共同的投资者，百奥赛图还曾在2017年9月，向荣昌生物进行技术转让，转让费达5000万元（2020年11月签署补充协议）。在2020~2021期间，百奥赛图的第一大客户也是荣昌生物，2020年~2021年销售收入分别为1510万元、3980万元。荣昌生物在2021年为百奥赛图第一大客户，来源：百奥赛图招股书截至发稿前，迈百瑞与百奥赛图均未对此收入确认差异有所回应。四：2021年，与昌生物2547万元偶发交易实际上，除主营业务之外，2021年荣昌生物对迈百瑞的助力并不仅限于此。据迈百瑞披露，荣昌生物还向迈百瑞采购了1459万元设备、502万元材料等；不过荣昌生物方面披露了三笔与迈百瑞相关采购，多出的一笔是586万元耗材采购。2019年~2021年，迈百瑞管理费用中的折旧与摊销分别为788.36万元、902.54万元、744.21万元。2020年因生产规模扩大增加的折旧与摊销，却在更高举高打的2021年减少了150万元左右。据招股书披露，减少的原因是迈百瑞上海在2021年对外出售一批闲置的生化分析仪等固定资产。2021年迈百瑞折旧与摊销费用下降原因，来源：迈百瑞招股书澎湃新闻注意到，这笔资产其实是向关联方荣昌生物出售，总价值高达1459万元。同时，迈百瑞向荣昌生物出售原材料及周转材料502万元。2021年向荣昌生物出售1459万元固定资产，来源：迈百瑞招股书2021年，向荣昌生物出售501万元原材料等，来源：迈百瑞招股书荣昌生物在披露中提到过这两笔交易，荣昌生物于2020年5月成立了上海研发中心，需紧急采购设备与原材料等，为了节约时间，向迈百瑞购买。但采购合同的日期却在一年后的2021年5月。2021年荣昌生物与迈百瑞相关两笔采购合同，来源：荣昌生物2021年报此外，在2021年12月，荣昌生物又再次向迈百瑞签订总额586万元耗材采购合同。这是荣昌生物委托迈百瑞向默克（注：主体为Merck & Co., Inc.）采购耗材。委托采购原因，荣昌生物的答案也是节约时间。荣昌生物曾在2021年12月10日发布的港股公告中表示，由于迈百瑞已为默克（Merck & Co., Inc.）的现有客户，故其向默克（Merck & Co., Inc.）采购设备及耗材的采购对比该公司直接采购的周期相对较短。2021年12月，荣昌生物向迈百瑞签订587万元耗材合同，来源：荣昌生物2021年报但澎湃新闻注意到，迈百瑞在2021年第一大供应商是德国默克集团（Merck KGaA），交易主体包括，默克化工技术（上海）有限公司、BioReliance Ltd、EMD Millipore Corporation 及 SIGMA ALDRICH INC.。而Merck & Co., Inc.是美国默克公司，与德国默克集团并无关系，在中国更熟悉的名字为默沙东。目前，迈百瑞招股书中并未出现Merck & Co., Inc.以及默沙东的身影。迈百瑞采购方是否存在默沙东？迈百瑞投资者关系向澎湃新闻回应称：“招股书所披露的是德国默克集团。”2021年，迈百瑞第一大供应商是德国默克集团，图片来自迈百瑞招股书同时，2021年2月，荣昌生物就与德国默克集团主体下的默克化工技术（上海）有限公司签订了1900万元的耗材采购合同。2021年2月，荣昌生物向默克采购1900万元耗材合同，来源：荣昌生物招股书2021年6月荣昌生物在科创板递交申请时，双方的关联交易就已引发监管部门关注。上交所彼时就曾就关联交易向荣昌生物问询，要其说明向迈百瑞采购CDMO服务的必要性、未来是否有持续采购、对迈百瑞是否存在重大依赖、是否影响发行人的独立性等。但彼时，荣昌生物财务数据仅截止到2021年上半年，全年5001万元采购规模中仅有300万余元披露在上半年。荣昌生物回复问询时表示，迈百瑞生物提供的CDMO服务占发行人相关投入的比例较小，且相关CDMO服务具有可替代性，荣昌生物对迈百瑞不存在重大依赖的情形。但实际上，考虑到2021年偶发性与经常性采购金额高达7890余万元，迈百瑞对荣昌生物的依赖似乎很深。研发费用逐年降低再回顾迈百瑞招股书，所有与关联方的数据变动，均围绕着2021年营收在变化。荣昌生物2020年的跨期收入延后确定在2021年，苏州康乃德也在2021年成为第二大客户，迈百瑞对百奥赛图的收入确认增加也出现在2021年。2021年恰好是迈百瑞IPO报告期最后一年。由于2019~2020年亏损，2021年能否扭亏为盈对迈百瑞十分重要。因为迈百瑞在创业板适用《上市规则》第 2.1.2 款中第（二）项所规定的上市标准，其中一大关键性指标是净利润为正。目前，迈百瑞在2021年扣非后净利润为2811万元。净利润是在毛利润基础之上，减去期间费用，减去营业税金及附加，加减营业外收支，减去所得税费用等。扣费净利润还要在净利润基础上再减去非经常性损益。然而，这一净利润数字似乎并不“安全”。按照迈百瑞对不同业务毛利率的披露，澎湃新闻据毛利率粗略计算，荣昌生物单一大客户就在2021年贡献了总计1848万元的毛利润，比2020年333万毛利润多贡献了1515万。新增的大客户苏州康乃德，贡献的毛利润总额为1466万元。此外，百奥赛图偏差利润总额348万元，以及荣昌生物偶发性交易对费用端也产生一定的影响。迈百瑞对不同业务毛利率情况，图片来自招股书不过，相比较关联交易造成的波动，更重要的是迈百瑞这家企业“成色”究竟如何？澎湃新闻注意到，迈百瑞作为一家CDMO企业，研发费用却远低于同行水平。2019~2021年，研发费用分别为，806.72万元、1023.39万元、1453.56万元，相应的研发费用率为7.39%、4.71%、3.75%，呈现逐年下降趋势，且历年均低于可比公司平均数21.84%、10.93%、7.03%。迈百瑞与可比公司研发费用率情况，图片来源迈百瑞招股书迈百瑞解释称，研发费用率总体呈下降趋势，主要系公司营业收入快速增长，研发费用增长率低于营业收入增长率。而研发费用率低于同行业可比公司，主要是由于公司与可比公司在业务结构、发展策略、发展阶段存在差异所致。在招股书中，迈百瑞表示，药明生物作为专注于从事生物药CDMO业务的龙头企业，其业务与公司更为可比。另据药明生物招股书，该公司2021年营收为102.9亿元，研发投入5亿元，研发费用率为4.87%。药明生物的财务数据最早可追溯至招股书披露的2014年，彼时药明生物营收规模为3.32亿元，研发投入3500万元，研发费用率为11%。而迈百瑞仍低于这一水平。药明生物2014年研发费用情况，图片来自药明生物招股书

美最新国防战略，“顶级优先”事项剑指中国｜ 北京观察|国家安全战略|美国_网易订阅
经历长达7个月的审查期后，“2022年美国防战略”报告公开版本（NDS）于当地时间10月27日正式对外发布。值得注意的是，随之一起发布的还有《2022年核态势审议报告》（NPR）、《导弹防御报告》（MDR）。这是美国首次同时发布3份防务报告。外界认为，此举意味着美国将在国家安全战略、军事技术发展等多层面进行调整性转变。“2022年美国防战略报告”美国十月发布的多份报告，涉华有何表述？“2022年美国防战略”报告指出，美国将在2023年投入史无前例的1300亿美元资金，用于包括高超音速、网络、人工智能和定向能武器等高科技军事装备的研发。但更须警惕的则是，该报告有明确的对华指向性。报告开篇即指出，美国国防部将推行“聚焦中国”的国防战略，声称中国对美国国家安全构成“全面且严峻的挑战”，将中国视为其“首要安全威胁”。而俄罗斯则是被列于中国之后，被美方视为“迫切威胁”。此外，报告还列出了4个“顶级防御优先事项”，其中涉华内容就占了两个——应对中国日益增长的多领域威胁，优先考虑中国在“印太地区”的挑战。据了解，美国国防战略报告由国会授权，每四年发布一次。实际上，在美国国防部向国会递交审议新版国防战略报告的第一时间（3月29日），深圳卫视直新闻便观察发现（《美国最新国防战略报告，释放出两大信号｜北京观察》），拜登政府的这份国防战略报告与其前任特朗普的政策“一脉相承”。特朗普政府时期发布的“2018年美国防战略”报告便已明确指出，“大国竞争”取代“全球反恐”，成为美国国家安全的首要关切，而中国和俄罗斯被美国视为首要竞争对手。此前，清华大学战略与安全研究中心助理研究员孙成昊对深圳卫视直新闻分析指出，拜登政府此举对外明确释放出2大信号——中国仍然是美国最大的“战略挑战”、“安全挑战”，没有之一。即便出现了俄乌冲突，俄罗斯仍是其次要威胁；美国将继续推进“印太战略”，对于“印太”地缘政治板块的重视程度仍居首位，即便出现了俄乌冲突，欧洲仍非其首要重视方。与美国国防战略协调一致的便是其国安战略。白宫于10月12日发布新版《国家安全战略》报告，其中宣称：中国是唯一一个既有意图又有能力重塑国际秩序的竞争者，对美构成“最严重地缘政治挑战”。资料图外交部发言人赵立坚在今天（1日）的例行记者会上应询表示，注意到美国政府发布的国防战略报告。该报告与前不久美国白宫发布的《国家安全战略》报告一样，渲染大国竞争，蓄意歪曲中国外交国防政策，充满冷战零和思维和唯我独尊的霸权逻辑，充分暴露了美方为遏制打压中国刻意编造借口的险恶用心。美方此次发布的三份报告中，《2022年核态势审议报告》被外界视为最具军事影响力且最值得警惕。该报告提及了4个所谓美国“核对手”国家——中国、俄罗斯、朝鲜和伊朗，中国被其列为首位。与2018版报告不同的是，2022版报告首次宣称中国“要发展成一个主要核大国”，并认为中国的核武器发展成为美国“重新评估美国核威慑力的一个日益重要的因素”。此外，报告还认为，到2030年，美国将有史以来首次面临2个主要核大国成为其“战略竞争”对手和潜在对手的情况。讽刺的是，美国总统拜登曾在竞选期间宣称，将延续奥巴马政府时期提出的建立“无核武器世界”主张。而今拜登当选美国总统后，却继续将核武器作为美国重要威慑手段。在《2022年核态势审议报告》中，拜登政府宣布取消“不率先使用核武器”以及“核武器只用威慑和报复反击”两种表述，取而代之的则是宣称美国“只会在极端情况下考虑使用核武器”，以保护美国和盟友及合作伙伴的利益。而在核武器发展上，美国则是将目光投向“战术核载具”。值得警惕的是，美国首次提出了“一体化威慑”和“灵活威慑”这两种概念，并对此保持一定的“模糊性”。中方曾在第一时间专门就美国《2022年核态势审议报告》报告进行驳斥。外交部发言人汪文斌在10月28日的例行记者会上指出，美方作为拥有最大核武库的国家，持续升级“三位一体”核力量，有选择性地推动打压对手的国际核军控议程。美方政策反映其谋求绝对军事优势的霸权逻辑，将刺激核军备竞赛。汪文斌强调，美方在报告中对中国正常的核力量现代化指手划脚、妄加揣测，明目张胆针对中国量身定制核威慑战略，中方对此严重关切并坚决反对。我们正告美方，中方有能力、有信心维护国家安全利益，美方的核讹诈吓不倒中国。值得注意的是，同样是在10月，美国商务部工业与安全局公布新一轮对华芯片出口管制。这是自2018年以来，美国对中国半导体产业制裁的再度升级。此次出口管制，包括限制中国企业获取高性能芯片和先进计算机、限制中国获取先进半导体制造设备、限制美国人为涉及中国的特定半导体活动提供支持，并将31家中国企业、研究机构等纳入“未核实清单”。复旦大学美国研究中心教授张家栋认为，美国对华战略仍然是不回避竞争与对抗，但努力避免直接军事冲突。在中美关系中，不寻求直接军事冲突的战略底线仍然存在，基本的战略互信并未消失。但是，美国也进一步明确了对华战略的目标，那就是要努力阻止中国在关键领域取得优势。美对华政策的矛盾性依然存在资料图值得一提的是，美国务卿布林肯鼓吹的所谓“投资、结盟、竞争”三分法在美国10月发布的多份报告中体现得淋漓尽致，国防战略强调“极限竞争”，而国安战略则点出了中美合作的可能。报告称，气候变化是对美国“生死攸关的”威胁，并鼓励美中在这个问题上进行合作。美国国家安全顾问沙利文在阐述报告时说：“我们将在可能的情况下与中国进行建设性接触，不是作为一种恩惠，也不是为了我们的原则而进行交换，而是因为一起努力解决共同问题是世界对负责任大国的期望，而且也因为这符合我们的利益。”10月31日，中共中央政治局委员、国务委员兼外长王毅应约同美国国务卿布林肯通电话，就当前及今后一段的中美关系交换了意见。中美高层此次通话时间点正是美多份涉华负面报告发布以及美加强对华芯片管制之后。纵观新闻稿，王毅就中美关系对美方提出了两点：一是，如果真想了解中国，就请认真研读中共二十大报告。中国的内外政策公开透明，战略意图光明磊落。美方不要再戴着有色眼镜主观臆测，更不要让意识形态偏见蒙蔽双眼。二是，推动中美关系重回稳定发展轨道不仅符合中美共同利益，也是国际社会的普遍期待。美方应停止对华遏制打压的做法，不要为两国关系制造新的障碍。美方出台对华出口管制新规，限制对华投资，严重违反自由贸易规则，严重损害中方正当权益，必须予以纠正。布林肯表示，世界期待美中合作。美方愿就下阶段美中关系同中方保持沟通，开展合作，探讨两国关系的基础。随后美方进一步释放此次中美通话更多细节。美国国务院发言人普莱斯同日（10月31日）透露，此次通话时长约70分钟，双方就中美关系、俄乌冲突等一系列议题进行了“富有成效、有用且专业的”讨论。此外，普莱斯还称，双方都强调了维系沟通管道畅通的重要性。布林肯在通话中重申，美方立场并非是遏制中国，而应“负责任地处理”中美双边关系。普莱斯称，若有需要，布林肯与王毅可能会在即将于印尼举行的二十国集团（G20）峰会前再次通话。作者丨何王子彧，深圳卫视直新闻驻京记者

00后“芒果销售天团”课余直播带货5万斤
吃着芒果长大的00后小伙儿王强，这一次和大学同学许冰融一起，带着家乡攀枝花的芒果出圈了。前阵子，“00后学生直播助农卖出5万斤芒果”的话题登上微博热搜，让网友惊呼，位于四川最南端的钢铁之城攀枝花，原来还有着“热带水果的王国”的美称。因为攀枝花独特的南亚热带气候，芒果作为当地的全国农产品地理标志之一，很早就开始推广种植，王强家也种起了芒果。读高中时，王强却发现，家乡产的芒果品质好、不愁卖，消费者买的芒果价格也不低，但种芒果农户的收入却很微薄。那时，王强就想着，能不能为家乡农户增收做些什么？2019年，考入四川农业大学的王强开始筹划帮家乡卖芒果。和王强不同，成都女孩许冰融是在一次社会实践中与攀枝花芒果结了缘。2020年夏天，在王强的介绍下，为了给芒果拍摄宣传照片、视频的许冰融，和同学一起来到了攀枝花，在一家农户的热情接待下完成了任务。就在这次，许冰融直接感受到“农户们费心尽力种的芒果却卖不出好价钱”。就这样，经过了一年学习积累的王强，和同样想为卖芒果出力的许冰融一起，带领小伙伴成立了9人“芒果天团”。为了找到当地芒果卖不出好价的原因，他们在大二寒假期间跑遍了成都、重庆等5个城市，调研当地水果批发市场和水果店的价格。他们发现，农户把自家果园种植的芒果卖给批发商的价格是2-3元左右，批发商卖出时的价格为3-5元，芒果到了其他城市批发市场和水果店、超市后都可以卖到8元。王强说：“其实攀枝花芒果在外地卖得挺贵的，但是农户们没享受到其中的利润，因为中间隔了太多层销售，在我看来整个产业链逐渐陷入了恶性循环：线下销售渠道有限，很多农户赚不到钱，年轻人只能外出打工养家，留在村子里的都是老年人了。”于是，他们成立了攀枝花鲜风派水果销售专业合作社，一边连接源头农户，一边进行线上销售。尽管最初只有6家农户与合作社签约，但王强还是希望能够尽团队所能，帮助农户拓展销路，“综合考虑到电商渠道的成本，每斤芒果收购的价格也比市场价上调了5毛钱，相当于提价40%”。万事开头难。为了节约成本，他们自己设计了产品包装，还到工厂订购了邮寄用的纸箱。去年7月，他们的微信小程序正式上线并卖出了第一单。一个月后，团队就卖出了6500斤芒果，收入2.4万元。他们也开始受到社会各界的关注，与两家企业达成合作，并在当地发展了9家供货商。与此同时，更重的担子压在了带领直播团队的许冰融身上。许冰融坦言，挑起“直播大梁”看起来简单，但对于陌生的电商直播领域，主播话术、直播间布景、场面氛围都需要从零学起，“我们自己会在网上观看同类型的优秀直播间进行学习，还会参加专业的电商培训。账号开始运营后，每天观看人数飘忽不定，也很考验我们的心态”。为了汇聚大学生的力量，王强和许冰融今年创立了攀枝花仁和区大学生乡村振兴联盟，已吸纳了62名来自不同学校的大学生参与。前不久，他们共同策划组织了“高校水果助农行”活动，参与其中的大学生就有2000余人，共计卖出6500斤芒果，帮农户增收2.15万元。在他们看来，“众人拾柴火焰高，希望能够吸引越来越多的大学生回到家乡，共同为芒果产业谋发展”。截至目前，他们累计销售芒果5万斤。不仅如此，他们还希望让更多人通过购买水果，进一步了解产地背后的乡村文化。王强说：“乡村振兴不仅是农产品销售，未来希望能够到更多乡村进行考察，通过直播、墙绘等一系列新传播手段，为不同乡村特别是农产品建立不同的宣传、销售渠道。”中青报·中青网记者 孟佩佩 实习生 王菁语

联通腾讯成立“孙公司”热度回落 资本市场“冷眼旁观”|中国联通|运营商|中国电信|云计算_网易订阅
非混改、非国资入股，主要合作领域主要聚焦于内容分发网络（CDN）和边缘计算业务。11月3日，中国联通（600050.SH）与腾讯控股(00700.HK)旗下子公司成立合营公司的消息发布次日，资本市场热度逐渐回落，早间开盘，腾讯股价229.6港元，跌0.43%；中国联通股价冲高回落至3.88元，涨3.47%。“短线一场”国家市场监管总局官网公示10月27日发布的《无条件批准经营者集中案件列表》显示，联通创新创业投资有限公司与深圳市腾讯产业创投有限公司新设合营企业案获无条件批准，审结时间为10月18日。该消息时隔多日后引发市场热议，主要争议点在于此前有关“国资入股”的市场传闻甚嚣尘上。所谓国企混改，主要指通过交换持股、管理层持股，或吸引各种所有制资本进入等多种方式，在国有控股的企业中加入民间(非官方)的资本，以促进国企参与市场竞争。混合所有制的最终目的是让国企在改革中能够增加竞争力和活力。但需注意的是，联通与腾讯的“混改”动作早于2017年便已发生。而此次双方合作，主要系两大集团旗下业务公司进行，经营者集中简易案件公示表显示，联通创新创业投资有限公司（“联通创投”）与深圳市腾讯产业创投有限公司（“腾讯产投”）等签署协议，各方拟共同设立一家合营企业。该合营企业拟主要从事内容分发网络（CDN）和边缘计算业务。交易完成后，联通创投、腾讯产投、有关员工持股平台将分别持有合营企业48%、42%、10%的股权，联通创投、腾讯产投共同控制合营企业。虽然目前的持股比例上，联通一方略有话语权，但双方持股比均为超过50%。公开资料显示，联通创投于2014年4月29日成立于中国北京市，主要业务为以企业自有资金进行投资等。联通创投最终控制人为中国联合网络通信集团有限公司，主要业务为通信、通信设施服务、网络接入、电信增值业务、相关系统集成业务等。腾讯产投于2019年9月17日成立于中国广东省，主要业务为创业投资、企业管理咨询、投资咨询。腾讯产投的最终控制人为腾讯控股有限公司，主要业务包括通信社交、数字内容、金融科技等。对于未来合营公司的具体方向，截至发稿，腾讯控股方面暂未发声。11月2日晚间，中国联通发布公告称，此次合作是基于公司全面挺进数字经济的战略需要，公司下属子公司联通创投拟与腾讯创投新设合营企业的组建正在推进过程中，尚未完成设立登记，对公司当前生产经营无重大影响，长远看有利于放大双方优势，壮大 CDN、边缘计算产业链。通信行业专家付亮表示，国家市场监管总局批准的此次联通腾讯合营公司的“经营者集中”案，可能是2019年搁置的的合作终于获得批准，属于当年联通混改时积压的项目，而非今年的新项目。对于该说法，截至发稿，腾讯方面暂未回应。另据一位接近腾讯方面的人士也持有相同观点。如果确实如此，付亮认为，这个合营公司所具备的实际意义有限，因为中国联通与腾讯控股的集团战略均发生了调整。且自2017年中国联通混改之后，腾讯作为最大民营股东入股后，这笔投资长期浮亏。2017年联通混改，增发价格为每股6.83元，腾讯出资110亿元获得16.1亿股。以今日联通股价3.88元来计算，腾讯浮亏47.495亿。合作布局云计算根据官方公告显示，联通与腾讯的合营公司主要聚焦于内容分发网络和边缘计算业务，据一位云计算行业人士对记者表示，虽然公告主要点明两大领域，但具体合作必然也会涉及到公有云、数据、安全等方面。云计算市场合作，联通与腾讯各有优势。比如互联网数据中心（IDC）服务市场内，联通创投2021年的市场份额约10-15%，腾讯产投（自用）约0-5%；内容分发网络（CDN）服务市场中，联通创投2021年的市场份额约0-5%，腾讯产投的份额约5-10%，合营企业预计占份额0-5%，各方合计占5-10%；边缘计算服务市场，只有腾讯产投拥有约0-5%的市场份额，合营企业预计在0-5%。也就是说，数据方面，联通占优势；技术方面腾讯占优势。双方未来可能在数据与技术的落地合作进行更深度的结合。浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林表示，腾讯有腾讯视频，当前微信会议功能也开始收费，腾讯是CDN和边缘计算的需求方，所以通过投资上游产业，对腾讯来说向产业链上游拓展可以提升腾讯对相关服务购买的议价能力，也可以进一步提供自己的云算力能力。而对于中国联通而言，作为运营商，当前积极扩展自己的基础设施，开拓云业务，可以让联通业务多元化，摆脱对通信资费的收入依赖。实际上，自联通混改后，联通与腾讯之间的合作并未间断。2016年10月21日，中国联通联合腾讯发布了一款针对腾讯应用的定向流量优惠套餐“腾讯大王卡”，为联通的业绩增长带来显著贡献。2017年10月，联通发布《中国联通混改与腾讯合作迈大步，在云计算、网络服务等领域全面开展深度合作》的官方通告，称中国联通与腾讯联合宣布，依托各自在通信、云计算、网络安全领域内的丰富资源与能力，强强联合，在云计算和网络服务领域相互开放资源，推进深度融合创新，打造全新的“云、管、端”互联网产业生态平台。但该公告发布之后，双方再未披露更多进展，直至近期。联通在2日的公告中称，中国联通积极顺应数字经济发展新浪潮，在“1+9+3”战略规划体系引领下，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业，勇担“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”的职责使命，着力推动与合作伙伴一起打好“团体赛”，共同繁荣数字经济新生态。实际上，据记者了解，运营商与云计算厂商之间进行数据与算力的合作，已然在近些年密集发生，尤其在这两年，互联网云厂商收缩预算，具体案例如电信的天翼云与华为合作，联通此前与阿里云多项合作，移动也推出自己的移动云计算。如今腾讯云加入，联通在具体落地与合作项目的选择上或将有所变化。

50位地产老板，谁还能全身而退？|房地产|吴亚军|胡葆森|许荣茂|黄红云|凌克_网易订阅
@房财经 李琦这几日，地产圈被吴亚军霸屏了。她退休了，把龙湖交班给了一个40岁的仕官生。这位龙湖集团的创始人，现年58岁，对于一个民营上市公司老板来说，此时宣布退休，算是年轻的了。吴亚军刚过55岁生日那天，人力资源部就通知她，应该办退休。再上班，就属于返聘。一年有一年，又过去三年了。在一路狂奔的地产行业里，年过60岁的老板们，大部分还在亲自掌舵。这里面，年龄最高的是世茂集团董事局主席许荣茂，和祥生地产董事长陈国祥，分别是72岁和71岁。尽管儿子都接任了公司总裁，但他们依然没有完全放手。人生七十古来稀，那本该是含饴弄孙的年纪。曾经，地产老板很风光，诞生了好几届中国首富。现在，三道红线高压之下，房企一个接一个的暴雷，即便有些老板想退休，恐怕没有机会。他们羡慕吴亚军的超然和洒脱。不论是生于50年代、60年代和70年代的房企老板，如今的境况，是家家有本难念的经。生于50年代：想退，不敢退生于50年代，六七十岁的老人，他们还在拼，想退，而不敢退。背负2万亿负债的恒大，被无数供应商、购买理财产品的人、金融机构追债，许家印从恒大拿到巨额的分红，何时还?64岁的他怎么退?碧桂园负债1.5万亿，杨国强旗下的碧桂园和碧桂园服务，市值从4000多亿元缩水至560亿元，上半年净利润从150亿变成6亿。儿子尚小，女儿代为持股。67岁的他怎么退?绿地控股又打包展期了，最新数据总负债1.18万亿元。虽说绿地披着国资外衣，但第一大股东乃张玉良团队。今年10月，他又连任绿地控股董事长，66岁的张玉良怎么退?都说建业集团稳健，胡葆森没有外扩，眼里只有河南。手握四家上市公司，布局文旅重资产，最终不得不跪求政府，把部分股份廉价让给国资，换取一时的安全。67岁的他怎么退?许荣茂交班，原本是最有条件。儿子许世坛年富力强，乃二代之典范。但他急于干出业绩，与福晟集团的世纪大并购，把世茂拖入了深渊。72岁的许荣茂怎么退?许荣茂的同乡许健康的日子也好不到哪里去，坐拥宝龙地产和宝龙商业两家上市公司，活得很谨慎。儿子许华芳帅气而优秀，没想到，地产也稀里糊涂地暴雷了。70岁的他怎么退?富力最难了。李思廉和张力，两个老板，亲力亲为，基本没有培养接班人，即便公司平平安安，谁先退谁后退?前些年，富力把万达的77个酒店收了，成了最大的败笔。65岁的李思廉怎么退?凌克乐于掌控金地集团董事会，他自己只持有金地约1%股份，大股东是险资，他是职业经理人，但却远胜于一般的职业经理人，这才是最高级的玩家。权力是男人的春药，63岁的凌克怎么退?卖掉万达文旅城和酒店之后，王健林被视为神人，其实不然。要彻底走出债务的阴霾，他选择剥离重资产的万达商管上市。但珠海国资反悔，遭遇行情不佳，1800亿的估值已经腰斩了。且儿子不上进，和老子尿不到一个壶里。68岁的他怎么退?星河湾没有上市，小而美，没人知道它的财务情况。黄文仔遇到了一个家族财富问题，传男还是传女。有过三房太太，大房的女儿接了总裁，二房自己当了联席董事长，三房的一对儿女还在念书。富豪的烦恼，剪不断、理还乱。69岁的他怎么退?宋卫平早该功成身退了，但这个豪宅教父偏偏闲不住，卖掉绿城股份(只剩8.62%)后，去创建蓝城,重新体验创业之苦。但时代变了，蓝城的日子应该过得很艰难。64岁无儿无女的他怎么退?最令人搞不懂的，是合生创展老板朱孟依。江湖上，许久许久没有他的声音了，低调到尘埃里，女儿帮他管合生创展，儿子打理珠江投资。接班有条不紊地布局，但创始人还在舞台上。63岁的年纪，他觉得自己还年轻，没到马放南山的时候。比较苦逼的是祥生地产陈国祥。他本想好好从浙江诸暨去上海滩闯荡一番，但行情不佳，债务暴雷，只能从上海虹桥铩羽而归了。儿子接班，尚须历练时日，71岁的他怎么退?生于60年代：不甘心，再搏一把相比生于1964年的吴亚军，这些生于50年代的地产老板们，更有隐退的资本，他们的儿女已然长大，但很难退休。从这一点看，吴亚军无疑胜出了。对于富豪们来说，财富数字后面只是多一个0和少一个0的问题，关键要看人生的自由度。现在，吴亚军退休了。地产界一大批60后老板，会作何感想?或许，金科老板黄红云会说，他50岁时就把金科股份交给了蒋思海团队。那只是个特例。当年，黄红云卷入了徐翔金融案，是被迫交出权杖的。如今，他自得自乐，在垂帘听政，让秘书周达走在台前。50年代的房企老板正在老去，60后成为地产圈老板的主力军。在上市公司，纯干地产的老板，就有30多位。第一组：1961年田明在中城联盟的光辉岁月，把朗诗变绿了，现在又要变成代建公司，很会顺应时代潮流;黄炽恒很想把海伦堡地产和物业都送上市，但很遗憾，都过不了关，只好天天在办公室练臂力，增强体魄。第二组：1962年雅居乐陈卓林想成为行业的君子，砸锅卖铁也在拼命还债，一年来勒紧裤腰带;滨江戚金兴醉心于产品，团结了一帮老兄弟供应商，在杭州的一亩三分地里，干得有声有色;中南建设处于暴雷边缘，但陈锦石有海门根据地，政府不会袖手旁观，不会出啥大乱子;荣盛发展偏安河北廊坊，耿建明喊出要为股东负责的口号，在艰难度日中;黄晞一个女流之辈，承袭前夫财富，野心并不大，倚仗高管做地产，钱散人聚，把股权激励给足。第二组：1963年白衣骑士孙宏斌，在为当年的疯狂并购埋单，贾跃亭、邓鸿，都是坑人的“朋友”;迷失多年后，远洋集团在最不该疯狂的时候收并购，李明陷入泥潭，但他心态好，反正自己持股不到2%;谭炳照把自己隐藏得很好，悄悄往敏捷香港的壳里注入资产，闷声发财;在河南，正商集团张敬国被胡葆森掩盖了光芒，这反而救了他，没有大举扩张。第四组：1964年郭英成是个不死鸟，上一次危机后，没有长记性，佳兆业深陷理财风波和债务暴雷之中;欧宗荣是个平衡大师，儿子们向黄仙枝学艺多年，也不见长进，正荣地产CEO只好再让给职业经理人;郭梓文过于追求多元化，医美成了半拉子工程，奥园地产也暴雷了;林龙安是个禹洲集团的象征，惧内、醉心政治，把董事长位置让给了夫人;黄若虹不声不响，把力高地产和物业弄上市，但在行业里没有他的记忆点;作为万通六君子的易小迪，还在苦苦支撑着阳光100，但时代早已抛弃了他。第五组：1965年-1966年配合协助调查，黄其森已进去半年了，泰禾的烂尾楼没人收拾局面;黄朝阳很低调，留洋会来的儿子做中骏商业，只是讲了一个美丽的故事;纪海鹏是潮汕人，龙光地产危机，不得已卖高速公路股份;李华是深圳综合体大王，把尤达大师陈凯请去管理卓越集团，在北京拿地火了一把后，没声音了;金辉集团没有啥特点，林定强从不露面，有投诉说他盖的楼质量很差;德信在杭州虽没啥存在感，没有大规模扩展，反而救了胡一平。第六组：1967年-1969年曾焕沙很幸运，挖名将把地产和物业分别上市，后来卸磨杀驴了，从上海打道回南京;合景泰富处在暴雷边缘，拖欠了员工总值，孔健岷很想尽快支付;河南发洪水，康桥地产借机炒作楼盘，宋革委一声叹息;三好生旭辉被意外暴雷，林中要求蹲下来、不是躺下;林腾蛟天生是条“蛟”，却喜欢听别人喊“龙哥”，阳光城的阳光里，交织着暴雷声。1970年以后：有创新，但错过了好时代生于1970年代，43岁到52岁的年龄段，正是当打之年。但这个年纪，靠自己白手起家的地产老板，并不是很多。时代中国董事长岑钊雄，在大湾区闯出一片天地;温州人杨剑，以黑马姿态把中梁地产走向全国扩张;留过学的女中英豪罗韶颖，与哥哥一起缔造了东原地产，在制造企业和地产企业中相互切换工作场景;年轻的张园林，完全是靠产品实力走出江西，在当年万达和绿地的垄断之下，他可以成为江西一霸;打工人朱静，深受胡葆森教诲，与投资人创业十年，就把上坤地产带到港交所，缔造过辉煌的传奇。他们，现在怎样了?雪崩之下，没有一片雪花可以幸免。时代中国处于暴雷边缘，岑钊雄从旧改中抽身很艰难;信奉稻盛和夫的阿米巴模式，中梁地产布局过于分散，最终伤了杨剑;融信名声成于地王，也毁于地王，欧宗洪骑虎难下;女人的小心思，在东原淋漓尽致，罗韶颖玩出了产品特色;名字和产品一样，张园林的园林一骑绝尘，但扩张刚猛，新力倒下了;从创业开始，上坤就具备现代企业化制度管理，朱静很努力，很可惜遇到这个时代，也暴雷了。这些70后，离退休还早，他们下一步该怎样走下去?不论是50后、60后还是70后，他们应该向龙湖吴亚军学习，建立真正的现代企业制度和人才管理制度。还可以向万科学习。2017年，66岁的王石把万科交给了郁亮。他退休，恰逢万宝之争，顺坡下驴，和田朴珺炖红烧肉去了。吴亚军之所以能放手，一是，龙湖早已搭建成一套成熟的仕官生和职业经理人体系，不是靠挖空降者来充实队伍;二是，龙湖在航道布局上已经成形，核心是地产+商业地产的完美搭配。吴亚军的做法，正应了她的那句话：自律得自由。附50位上市房企老板年龄表：温馨提示：本文著作权，归房财经所有；转载、摘录请注明出处。更多

中央再提房地产税，试点城市或剑指深圳！|税制|保障性住房|征收_网易订阅
近两年备受关注的房地产税在沉寂了一段时间后，如今再次被中央提起！许多房地产行业人士本以为这项艰巨复杂并且可能将给房地产行业带来重击的政策，已经被搁置，但事实证明，纯粹是想多了。10月15日，《求是》发文：要积极稳妥推进房地产税立法和改革。10月31日，财政部发布了《关于支持深圳探索创新财政政策体系与管理体制的实施意见》。支持深圳在财政政策体系与管理体制方面探索创新，更好发挥财政职能作用，对深圳利好明显。与此同时，财政部发文：加大中央预算内投资对深圳保障性住房筹集建设的补助，推动解决大城市住房突出问题。中央一系列发文，让房地产行业内部解读为这是在为推出房地产税试点城市做铺垫，而新一轮首批试点城市，剑指深圳！我们不妨先来看看有关《意见》重要文件，涉及了深圳财税动向的哪些相关问题：01关于深圳住房：财政部加大中央预算内投资对深圳保障性住房筹集建设的补助 ，推动解决大城市住房突出问题。关键词：中央财政补贴、公租房、保障性租赁房、老旧小区改造。考虑深圳人口持续净流入对住房的需求，加大中央预算内投资对深圳保障性住房筹集建设的补助，加大中央财政城镇保障性安居工程补助资金对深圳公租房、保障性租赁住房和老旧小区改造的支持力度，推动解决大城市住房突出问题。根据第一财经记者统计梳理，至2020年，人口净流入最多的十个城市分别是深圳、上海、广州、北京、东莞、成都、苏州、佛山、杭州和郑州。其中，深圳净流入达到1179万人，位居第一。在大量人口净流入之下，深圳目前的承载力也逐渐趋于饱和，特别是住房、教育、医疗的短板较为明显，所以加快保障性租赁住房是非常有必要的。第一财经记者根据《分县资料》，还梳理各大城市家庭住房数据发现，深圳有76.8%的家庭租房居住，家庭租房比例位居各大城市第一。即，深圳每4个家庭就有3个租房居住。这也是中央财政会在住房保障方面加大对深圳资金投入，支持深圳在全国税制改革中先行实行的原因，解决深圳外来人口住有所居的问题。有观点认为，在解决深圳住房问题的同时，也必须让多套房产持有者增加持有成本，达到贯彻“房住不炒”的目的，因此，此时拿深圳作为房地产税试点城市，是顺理成章的事。关于房地产税：财政部支持深圳在全国税制改革中先行先试关键信息：积极承担国家重大税收改革工作和研究课题。财政部表示，发挥好深圳的改革开放重要窗口和前沿阵地作用，聚焦打造制度创新高地，积极承担国家重大税收改革工作和研究课题，继续当好改革排头兵、试验田，努力为全国创造更多可复制可推广的制度经验。对此，中国政法大学财税法研究中心主任施正文表示：中国税制改革中，通过试点来推动改革行之有效，比如2012启动的营业税改增值税就是在部分城市、行业试点来全面推开。此次《意见》赋予深圳税制改革先行先试权力符合实际，深圳作为改革先锋，经济社会发展快，管理水平高，税收征管能力强，未来在税制改革中有能力率先改革，为其他地方提供经验，为全国税制改革铺路。中山大学岭南学院经济学系教授林江则更明确地表示：在税制改革方面，深圳将继续做好改革排头兵，进行探索。此次《意见》并未明确未来税制改革中包括哪些税种，但不排除房地产税试点等。02其实，早在2021年，关于房地产税对深圳试点的可能性，有许多专家早做出了预判。财经专家 刘晓博：因为房地产税太复杂，地域性太强，先搞试点，可以避免大的失误。新一轮试点，最好能选12个左右的城市，包括一线城市、二线城市、三线城市和四线城市，不仅要有人口流入的城市，还要有增长缓慢和流失的城市。只在深圳、海南这样的沿海地区、特殊地区搞，能取得的经验非常有限。中国城市经济专家委员会副主任 宋丁：国家拿深圳来做试点，可以理解。从存量市场的占比、城市发展的水平、发达程度以及市场化程度等多方面来看，深圳对于改革的承受力相对来说较高。据2021年克而瑞深圳专题《房地产税改革试点》房地产税改革试点解读。◆试点城市的选择可能需要具备四个特点：一是房价上涨较快，房价收入比偏高；二是税收征管能力相对较强；三是房产的产权较清晰；四是共同富裕背景下率先推进省份的部分城市。前期房价上涨过快，或者房价始终面临较大上涨压力的核心一、二线城市，主要包括上海、深圳、广州、杭州、南京、苏州、西安等。2021年被住建部点名约谈的热点一、二线城市，具体涉及上海、北京、深圳、成都、西安、广州、合肥、宁波等。鉴于北京房地产市场构成要素相对复杂，除了市场化的商品房之外，限竞房长期占据40%以上的成交比重，共有产权房同样占据较大的成交比重。基于征收房地产税的难易程度考量，预计北京大概率不会入围首批试点城市。关于此次中央发文，涉及房地产税开征首批试点城市，是否剑指深圳？行业专家们对此作出的判断可谓高度一致。财经专家 刘晓博：从稳定预期的角度看，房地产税这个变量越早点透明、变得可以预期，反而越好。所以我支持早点搞新一轮试点，让全国人民对未来房地产税如何征收，早点做到心中有数。轻徭薄税，避免影响老百姓的消费能力、生育欲望，是开征房地产税的关键。中国城市经济专家委员会副主任 宋丁提出8条推论：1、深圳人口持续净流入推动住房需求持续增长；2、深圳未来保障性住房建设将大大加快；3、深圳的公共租赁住房市场将获得强力扶持；4、深圳的旧改、城市更新将会有突破性进展；5、保障性住房建设将成为解决深圳住房问题的关键；6、深圳明年实施房地产税试点的可能性加大；7、深圳目前执行的重大房地产调控政策仍将持续；8、深圳的“弱态楼市”仍将持续。中房研协认为：房地产税立法或许还需要更长时间，但深圳的房地产税试点工作或率先向前迈一步。03那么，深圳实行房地产税试点对惠州楼市可能带来什么影响呢？根据各方预测，本次试点主力范围预计为一二线城市，尽管惠州现阶段被列入试点机会不大，但如果将惠州纳入考虑范围：假设惠州后续被囊括在试点范围内：【预计对惠州整体影响程度有限】理由是，房地产税由房价、税基、税率决定。而目前：一、当前惠州房价水平处于湾区低位，即使征收房地产税，相比其他一二线城市，在房价层面将拉开较大的差距，征收的金额将远小于一二线城市。二、当前惠州置业需求大部分为刚需购房，占比约60-70%，1、是面积较小，2、置业套数以首套房为主，均非房地产税重点征收对象。综上，房地产税试点即使落位惠州，对惠州整体影响程度有限。假设深圳被列入试点，惠州未被列入试点：【短期或迎来投资需求外溢利好】假设深圳被列入试点，调整带来的二手房源增加，距离改变深圳地少人多的大格局仍存在难以逾越的差距，深圳作为全国人口“收割机”，寸土寸金的格局整体难以改变，预计深圳楼市大格局不会因房地产税试点而产生较大的动荡。此外，若深圳试点开征房地产税，惠州或迎来深圳投资需求外溢利好。惠州作为广深佛莞之后，领跑发展的广东第五城，交通建设持续发力，轨道建设取得突破性进展，赣深高铁的开通，深度发展深圳-惠州产业协同创新，全力承接深圳外溢产业，贯彻融湾入圈，深惠一体化大方针。因此，若深圳作为试点，房产投资成本增加，其投资需求部分外溢，将成为惠州楼市利好。整理编辑：深惠君资料来源：财政部、克而瑞、世说新房、第一财经等

临县开阳村：提升品质让乡村振兴“枣”实现
深秋时节，地处黄河岸边的山西临县开阳村，当地村民正忙着收大枣、装大枣，一箱箱标有“农产品地理标志”的临县开阳大枣正源源不断地从这里发往全国各地。临县以盛产优质红枣闻名，被誉为“中国红枣之乡”。临县开阳村，因山环水绕，日照充足，昼夜温差明显等原因，生产的红枣被誉为“中国红枣之乡”的“枣中之王”。开阳村的黄河滩枣，颜色深红、个大、皮薄、肉厚、核小、含糖量高；该村的鲜枣皮薄肉厚、质地酥脆、味甜多汁、清香怡人。因其口感好、品质佳、营养丰富，经农业农村部审定，“临县开阳大枣”获国家农产品地理标志登记保护。开阳村有着悠久的红枣栽培历史。多年来，该村已形成了一定的管理种植经验，在红枣的综合管理、良种培育、丰产栽培等方面取得了许多成功经验，有效地提高了红枣的产量和品质。而今，开阳村红枣年产量近百万斤，红枣种植已成为村里的主导产业。随着乡村振兴特色产业的发展，近几年开阳村内建起现代化的大棚红枣产业园40亩，新培育了蟠桃枣、蛤蟆枣、临黄一号等一批红枣优良品种。近年来，临县加大对开阳大枣的保护开发力度，委托临县曲峪镇绿色开阳红枣专业合作社，针对“临县开阳大枣”全产业链制定生产技术规程和质量控制技术规范，培训农业技术人员、企业技术人员、农户等500人次以上，形成产品生产到销售全产业标准集成，推进全产业链标准化，精细化、标准化的管护让临县开阳大枣的颗粒更大、品质更优。依托标准化管护优势和地标农产品品牌知名度，如今，开阳大枣名声在外，成为红枣市场上的另类“风景”，给当地村民带来可观的经济效益。(刘小红 武婷婷)